TA的每日心情 | 难过 昨天 22:31 |
---|
签到天数: 1652 天 [LV.Master]伴坛终老
|
我们的网站或产品再好,也需要用户来发现,不然,都是空谈。今天给大家分享一个最新的引流方式,希望对大家有帮助,只要你肯做,日引流1000+IP不是问题。干货如下:
随着时间的推移,网赚者们所熟知各大引流平台管理是越来越严格。造成了很多网赚者们不得不寻找新的引流处女地。今天黑帽联盟在这里写这篇文章就是想与大家分享一个自己所知的一个新的引流处女地,在这块处女地上操作得当,日引流1000IP操作项目是完全没有问题。至于如何将1000IP进行裂变,这是后话。主要分享的是引流聚集地以及如何引流。
腾讯QQ游戏,相信大家都玩过。但是你所不知的是,在这里存在着一个庞大流量数据库。少数人在这里日赚几百,而你却不知道,这就是没有竞争的好处。
打开腾讯QQ游戏,找到一个叫“QQ秀聊天室”的游戏板块。如图:
找到“QQ秀聊天室”,点击进入后,显示一排分类列表,这些列表吃喝玩乐分类是最多的,只要随意点击一个人数较多的列表就可以。
点击任何一个分类类别会进入一个城市分类页面,在这个页面你可以看到一个公共聊天室窗口,这也是专门用来发广告的窗口。但是有一个重要的关键点,就是如果你是第一次进入玩QQ秀聊天室,那就需要玩够十局游戏才可以在公共窗口发送信息。
从上面这张图可以看出,这里面的人是很活跃的,而且都是一些闲着无聊的网络年轻人。只要稍微动一下脑袋,就知道做些什么产品可以引起这些人的购买欲望。精准的客户就在这里,就看你怎么把他们引到自己的平台上去做营销成交啦。
接下来我们来看看这里面的人是如何做广告引流,有卖云盘的,有出售电影的,有裸聊的等等。
看到没有,这些人在里面不停的发这些广告,难道是这些人吃饱了撑着没事儿干吗?不是的,而是这些人,在这里发广告赚到钱了,这个地方让他们财源广进啊。图中圈划出来的两个发广告的两位朋友,我是连续一周都看到他们在里面发广告。大家想想,如果引流没有效果,他们还会天天在这里瞎折腾吗?
在这个“QQ秀聊天室”每天的流动人员是很多的,无论如何你什么时候进入聊天室,它的基本人数都是上千的,所以说你在这样一个流动人员数量巨大的领地引流1000IP是完全没问题。
在QQ秀聊天室只要你连续的发广告,效果非常之明显。好了,引流平台介绍完了,接下来黑帽联盟就给大家分析分析为什么在这里引流是量大且有效的。
分析点一:聚集人群(网络年轻人)
在QQ秀聊天室多数都是一些爱上网闲聊的年轻人,这类人基本都有几个共同点,就是闲暇时间多,懂上网,喜欢漂亮MM或者聊与美女相关方面的内容。只要操作的产品与“美女”这词儿有相关性,撒点诱惑性的鱼饵,就可以将这群网络年轻人批量引到自己的鱼塘里来为自己所用。
分析点二:聊天人员流动性大
在QQ秀聊天室这个游戏模块,任何时候进入,基本人数都是在上千数字,想一想,一天24小时,每天有多少人进出QQ秀聊天室,你只要选择一个人数多的地区板块(以省划分)就OK。只要你在这里面发广告,有多少人进入聊天室,基本就有多少人看到你发的广告。这样算算,日引1000IP就是很简单的一件事儿啦。
分析点三:引流蓝海领域
为什么说这里是引流蓝海领域呢?因为每天在QQ秀聊天室发广告的人不是很多,如果我不是偶然间手贱点击了一下,我也不知道原来QQ秀聊天室也是一个庞大的数据流量库。相信看到这篇文章的你,如果你没有看到这篇文章,你也不会想到 这样一个引流领地吧。其中更重要的是,这里是一片游荡着一群高质量“活跃鱼群”的活海。不是多数人所知的微信群或者QQ群那样,进去全是发广告的,或者进群就是想发广告,自己的广告一进去就被其他广告被秒杀,连个影儿都看不到。
分析点四:聊天室管理松散
虽然聊天室也有管理员存在,但是在QQ秀聊天室发广告基本是没有人管你的,只要你不是连续刷屏,你的账号是没有任何问题的,而且你可以像QQ聊天一样,发送消息没有任何限制,你想发多少就发多少,这样我们的广告就可以达到一个高频率的发送以及高频率的展示。不怕一万,就怕万一,所以发广告黑帽联盟建议用小号发,把流量引到主号上进行营销成交。
分析了以上四点,我们可以总结出在此处发广告的几个优势,分别是客流量大且质量高,竞争对手少,广告频率高,展示效果明显,封号风险低,管理松散。
其实在QQ聊天室已经具备了网络推广成交的前三个条件:
条件一:客户精准且量大
条件二:竞争小,覆盖面广
条件三:管理松散,封号风险小
满足了以上三个条件,最后一个条件就是咱们的销售技术绝活啦。天时,地利,人和都具备,有了这样的条件你赚不到钱才怪。
俗话说,三个臭皮匠顶一个诸葛亮。有了这么好的一个引流平台,有了这样一群高质量鱼群,就应该懂得如何将这群高质量鱼群利用起来,让他们去给你吸引更多的鱼儿或鱼群过来。这就是常说的“病毒营销”。最后送大家一句话作为本文的结束语,“99%的发现+1%的执行力=赚钱”。
|
|